良好的企業管理培訓能夠培養管理型人才，讓整個企業更和諧的運作和發展。爲更好的提升公司管理水平，提升管理人員(yuán)的執行力與領導力，2021年9月29日下(xià)午，甯志(zhì)科技集團在研發中(zhōng)心二層多媒體(tǐ)教室開(kāi)展了企業管理培訓第三課《招聘面試技巧培訓》、《團隊執行力》，各分(fēn)子公司主管層以上人員(yuán)以及優秀員(yuán)工(gōng)代表參加了此次培訓。

本次培訓分(fēn)爲2個課時，第一(yī)課時由甯志(zhì)科技集團人力資(zī)源部人資(zī)總監授課，主講關于《招聘面試技巧培訓》的培訓課程。在第一(yī)課時《招聘面試相關技巧》中(zhōng)，人力資(zī)源部李總以通俗易懂的方式向全體(tǐ)主管傳授了如何進行面試，包括時間、場景、面試官的選擇安排及提問技巧等，從而讓大(dà)家在實際工(gōng)作中(zhōng)找到方法論，真正實現“拿來即用”。

第二課時由甯志(zhì)科技集團董事長許甯親自擔任，主講關于《團隊執行力》培訓課程。培訓課程以管理中(zhōng)常見的實際問題爲出發點，分(fēn)别從“什麽是執行力”、“成果思維三個不等式”、“成果思維三要素”、“成功的執行力48字真經”等幾方面對執行力進行了剖析、系統闡述了執行理念、原則和方法。同時，課程還通過提問等方式，讓員(yuán)工(gōng)對資(zī)源配置、管理方式、分(fēn)工(gōng)協作有深度的認識，從而理解到提升團隊執行力的重要性。

最後希望我(wǒ)(wǒ)們中(zhōng)層管理人員(yuán)，對上有交代，對下(xià)起表率，真正的在工(gōng)作中(zhōng)做到執行力。甯志(zhì)科技集團-狼性團隊打造狼性執行力。